日前，虹桥家具有限公司于公司总部大楼召开“精益生产项目月度总结会”，会议对我司于五月份正式启动的“精益生产•自主改善”项目进行本月精彩回顾，项目优秀部门和个人的经验分享，优秀B/A的评比以及颁奖。
会议中，伦式敏副总经理对“精益生产”项目进行了启动后的月度总结以及对有关内容进行了精彩回顾和展望——五金车间的整流化，种子选手团队成立，对项目启动后的反思和总结，并列出了精益推行工作重点；而在精益生产推行工作重点当中指出，我司精益生产项目团队拟建虹桥精益生产商学院，让员工可以进行学习培训行程更好的氛围。
各车间也进行了其进行工作改善项目的介绍，比如品质部介绍了其从生产工具摆放、收纳到产品的摆放改善；行政部介绍的“水资源节约”优化改善，不锈钢车间介绍的拉丝操作改善等。“小创意、高效益”的精神贯穿了整个改善项目的介绍。
虹桥家具有限公司左伯良董事长经理对精益生产的改善情况和其带领团队表示高度赞扬，并表示，“精益生产”的理念不仅体现于企业管理和生产品质控制的运用，也是一种个人生活的智慧。希望全企业员工能活学活用，提升企业生产管理水平的同时也可运用该理念提高个人生活水平和品质，受用终生。
勇于改善的虹桥人，精益生产的理念触动着每一个人，在“精益生产，自主改善”的变革之旅中，我们将扬帆远航。
整个会议在愉快、高昂的热情中进行，并以热烈的掌声和全体与会人员合照作为结尾。最后，全体与会人员寄语：为“精益生产，自主改善”项目不断奉献己力，同时祝愿虹桥家具的明天更加美好辉煌！
